[ 掲載 ] 社長が変わらないとジョブ型･DXが成功しない訳 東洋経済オンライン

東洋経済オンラインにて、弊社代表梅本龍夫の記事が掲載されました。

日本人のライフ・シフトには、個人のライフ・シフトと足並みを揃えたソーシャル・シフトが必要だ――

ソーシャル・シフトが必要だというその理由を、14万部突破のベストセラー『ライフ・シフト2』を紐解きながら、2回に分けてお届けします。今回は、前編に続く後編です。

記事目次

• まずパワハラをやめよう

• 企業の新たな物語を紡ぐのはトップである

• 人材やソフトへの投資をしよう

• 制度の接ぎ木では十分な結果は得られない

• 組織ジャーニーの起点は経営者

• 『ライフ・シフト』が与えてくれた気づき

社長が変わらないとジョブ型･DXが成功しない訳　見逃したパワハラが個人ライフシフトを妨げる

東洋経済オンライン　梅本龍夫記事一覧

第1回記事：ミドルシニアの｢セカンドライフ問題｣どう解く？個人の自助努力では難しい現実を誰が変えるか

第2回記事：社長が変わらないとジョブ型･DXが成功しない訳　見逃したパワハラが個人ライフシフトを妨げる