[ 登壇 ] SMBCコンサルティング 次世代経営者ゼミナール

更新日:4月7日


SMBCコンサルティングによる2022年春開講の新セミナー「次世代経営者ゼミナール」にて、弊社代表 梅本龍夫が講師を務めます。


経営人材として必要な幅広い知識を学ぶプログラムで、5月~翌1月にわたる全11回全ての講師を務めます。梅本が開発したフレームワークである、物語マトリクス理論経営の9つの次元を活用し、「両利きの経営」を軸に、経営人材として必要な知識・スキルを、仲間と共に学ぶ画期的なプログラムです。



プログラム名

越境体験による挑戦と変革 ~仲間と共に創る変革への道程~

「 SMBCコンサルティング 次世代経営者ゼミナール」


 

スケジュール・プログラム


第1回目 【5月18(水)】

両利きの経営と経営のパーパス

テーマ:経営陣のひとりとして必要な心構えと企業経営の要諦


第2回目

【5月19日(木)】

自社パーパス分析と相互理解

テーマ:経営のパーパスの落とし込みを通した経営チーム作りの実践


第3回目

【6月8日(水)】

ポジショニング(戦術・戦技・計画)の詳細化~

テーマ:ポジショニング・ストーリーから見る経営の本質と戦略の重要性


第4回目

【6月9日(木)】

自社戦略構想と相互理解

テーマ:自己理解×他社理解による戦略の本質的理解

特別講演


【6月9日(木)】

テーマ:投資家講演~投資家から見た、いい会社の条件とは~(※第4回目と同日開催)

【講師】フロンティアマネジメント 代表取締役 松岡 真宏 氏


第5回目

【7月13日(火)】

組織(ケイパビリティ:文化・動機・機構)の詳細化

テーマ:ケイパビリティ(組織能力)・ストーリーから見る経営の本質と組織の重要性


第6回目

【7月14日(水)】

自社組織構想と相互理解

テーマ:それぞれに強みを生かした事業の立案


第7回目

【8月23日(火)】

中間発表会

テーマ:アライアンス戦略の立案と発表


第8回目

【9月15日(火)】

経営者対談~経営者の心に触れる~

【対談パートナー】AGC株式会社 取締役 会長 島村 琢哉 氏


第9回目

【10月12日(水)】

自社の成長戦略策定①

テーマ:成長し繁栄する未来を想像しそれを実現するストーリーと根拠を提示する

第10回目


【11月8日(火)】

自社の成長戦略策定②

テーマ:科学モード(理屈、ロジック)と物語モード(感覚、センス)で説得力と納得力を高める


第11回目

【1月11日(水)】

最終発表会

テーマ:自社の成長戦略プレゼンテーション



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