[ 掲載 ] 社長が変わらないとジョブ型・DXが成功しない訳 東洋経済オンライン

東洋経済オンラインにて、弊社代表梅本龍夫の記事が掲載されました。


日本人のライフ・シフトには、個人のライフ・シフトと足並みを揃えたソーシャル・シフトが必要だ――


ソーシャル・シフトが必要だというその理由を、14万部突破のベストセラー『ライフ・シフト2』を紐解きながら、2回に分けてお届けします。今回は、前編に続く後編です。



記事目次

  • まずパワハラをやめよう

  • 企業の新たな物語を紡ぐのはトップである

  • 人材やソフトへの投資をしよう

  • 制度の接ぎ木では十分な結果は得られない

  • 組織ジャーニーの起点は経営者

  • 『ライフ・シフト』が与えてくれた気づき



社長が変わらないとジョブ型・DXが成功しない訳 見逃したパワハラが個人ライフシフトを妨げる



東洋経済オンライン 梅本龍夫記事一覧

第1回記事:ミドルシニアの「セカンドライフ問題」どう解く?個人の自助努力では難しい現実を誰が変えるか

第2回記事:社長が変わらないとジョブ型・DXが成功しない訳 見逃したパワハラが個人ライフシフトを妨げる